Ação 2 - Camilla Terra
Registro de que é muito difícil estabelecer o registro, ou seja, dificuldade de estabelecer um marco temporal.
Origens inclusive na época da construção das pirâmides.
As origens mais primárias são difíceis de se rastrear. Acredita-se que as grandes obras realizadas em tempos anciãos da humanidade têm maior probabilidade de terem sido os primeiros tipos de processo produtivo a requerer técnicas gerenciais para suas operações. Grandes projetos como a Muralha da China, Pirâmides do Egito, certamente requiseram grande coordenação, já há séculos atrás, porém, aparentemente, não eram usados métodos sistematizados como temos hoje. A duração e o custo não parecem ter sido gerenciadas com as mesmas preocupações atuais. A natureza religiosa e política dos projetos se mostrou importante fator de alívio para pressões por eficiência ou eficácia na gestão. Ao longo do tempo as transformações quanto à natureza que deixava de ser somente religiosa e política, mas também empresarial, fez com que a preocupação com tempo e recursos mais escassos gerasse uma preocupação ainda maior com a gestão de projetos.
Link de Pesquisa: http://www.eaesp.fgv.br/AppData/GVPesquisa/P00259_1.pdf
Reação 2 - Andréa Félix
- Origens, antes de 1900
- James Watt e as unidades fabris
- O Papel das Grandes Ferrovias Americanas no Desenvolvimento da Gestão de Operações
- Frederick Winslow Taylor (1.856-1.917)
- Henry Ford (1863-1947) e Edward Deming (1900-1993)
- Henry Fayol (1841-1925) e Elton Mayo (1880-1949).
Segue o link abaixo com a apresentação completa feita pela Andréa.
http://www.4shared.com/file/98308404/3e1ee1bd/Adm_da_Produo.html
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Dereya, parabéns pelo seu material!
ResponderExcluirEstá ótimo, bem estruturado e organizado! Adorei!
Beijão, Roberta.